¿ Por qué anticiparse para ganar ?
Las disrupciones no se dan de la noche a la mañana. La pérdida de relevancia en el mercad es gradual, casi invisible al principio. Un cliente que se va. Un competidor que gana terreno. Un margen que se comprime un poco más cada trimestre.
El problema no es dramático, es acumulativo. Y cuando finalmente se nota en los números, las opciones para corregir son más caras y más limitadas.
“Un buena empresa no debería perder su competitividad por falta de estrategia flexible al cambio. Su crecimiento no puede dejarse a la suerte”
Los CEOs que detectan cambios en su industria anticipadamente suelen:
Proteger mejor su margen
Retener clientes clave
Aumentar su influencia en la industria
Moverse primero a nuevas oportunidades
Evitar decisiones costosas o difíciles de corregir
